10月26日，水發滬能召開重點工作推進會，傳達水發集團三季度工作會議安排，認真學習集團黨委書記、董事長王振欽同志講話精神，將會議精神和要求貫徹落實到實際工作中，研討新的工作思路，并對下步工作進行安排部署。水發滬能董事長張繼光主持會議，總部全體人員參加會議。

會議全面傳達了王振欽書記講話精神，并通報了水發紀字〔2021〕6號文等相關文件內容。

張繼光在講話中指出，自6月份成立以來，水發滬能統一思想，堅定信心，共同努力，相關工作全面推進開展步入良性循環。下一步要重點做好以下幾方面工作：

一是正視問題，切實增強緊迫感和責任感。打鐵還需自身硬，要進一步梳理人事工作流程、目標公司立項流程、財務制度執行流程以及法務制度全面把關流程，全面嚴格按照集團公司相關規定執行。明確專人成立項目公司梳理小組，對現有沒有落實新能源指標的目標公司，立即開展注銷工作，限期完成。

二是于變局中謀新局，狠抓落實。要進一步解放思想、轉變觀念，拓寬工作思路，搶抓機遇，目前北京、黑龍江、吉林、山西、內蒙古等省市區域團隊已全面運作，落實新能源項目指標成績顯著，市場開發部門要克服主觀能力不足的問題，全面向集團事業部學習，提高對接工作主動性，申請指標的項目公司時，要充分考慮項目的收益符合集團規定；要充分把控好項目土地、生態紅線、電網接入等方面的風險；與其他單位的合作項目要把控好前期費用，杜絕出現效益不達預期；項目公司取得項目指標后再次根據程序報集團批準后實施，做到落實指標目標公司無報備、無批復堅決不準成立的工作要求。

三是強化學習培訓，提質增效，打好第四季度攻堅戰。中層干部要敢于擔當，看準事，能干事；要加強執行力，確保工作落地落實；全面開展新能源業務知識培訓工作，對接集團事業部、相關專家業務機構學習取經，確保全員學習輪訓到位，業務素質能力得到大提升。

張繼光強調，在集團黨委堅強領導下，水發滬能要提振精神、堅定信心、奮勇爭先。緊緊圍繞集團2021年工作重心，聚焦清潔能源主業，大膽面向市場去尋找經濟增長點，找準企業的行業首位度，要以堅定的信心、有力的措施、扎實的作風切實做好工作，為實現公司年度經營目標努力奮斗。（劉森 供稿）