10月20日，水發集團召開2022年第三季度工作調度會議。會議認真學習貫徹黨的二十大精神，全面總結前三季度工作情況，安排部署下一階段工作任務，確保完成全年工作目標，推動集團持續高質量發展。集團黨委書記、董事長王振欽出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理劉肖軍主持會議。

會議指出，今年以來，集團上下深入貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，按照集團年度工作會議安排部署，堅持穩中求進工作總基調，攻堅克難，銳意進取，推動各項工作取得新成效，質量效益明顯提升，產業發展態勢良好，科技創新成果豐碩，改革管理走深走實，黨建工作扎實開展，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎。前三季度，集團實現營業收入584億元，同比增長18.7%；利潤總額10.7億元，同比增長15.1%；資產總額1734億元，同比增長11.4%；經營性現金流凈額57.3億元，同比增長82.3%，超過了去年全年水平；資產負債率較年初降低1.04個百分點，繼續保持良好發展勢頭，顯示了抗擊風浪的強大韌勁。集團新增高新技術企業5家，總數達到76家；新增科技型中小企業20家，總數達到65家；新增省級專精特新企業16家，總數達到27家；新增省級瞪羚企業5家，總數達到9家；新增省級研發平臺9個，總數達到37個；新增知識產權數量1132項，總數達到3146項；研發費用達到6.16億元，同比增長62.9%。

會議強調，做好四季度工作，要深入學習貫徹黨的二十大精神，結合集團發展實際，突出抓好“五個緊扣”。一是緊扣年初計劃安排，以決戰決勝的信念大干70天，深挖盈利大戶、創收大戶潛力，嚴格控制各類成本費用，以有力舉措完成全年目標任務。二是緊扣突出矛盾問題，優化資金管理使用，持續發力降負債率，強力攻堅“兩金”壓降，以扎實的步伐提升質量效益。三是緊扣上級部署要求，完成好公司層級壓縮、虧損企業治理、“兩非”“兩資”及空殼公司清理、經濟責任審計整改等重點任務，以堅定的態度抓好整改落實。四是緊扣黨的二十大精神學習貫徹，深入領會二十大報告的豐富內涵和精神實質，認真研究國際國內經濟大勢和行業發展形勢，嚴格落實上級國資監管部門工作要求，以系統的思維謀劃明年工作。五是緊扣甘宇羅永英雄事跡，以榜樣的力量弘揚水發文化，引導全體員工深入踐行水發文化，更好匯聚干事創業合力和企業發展強大正能量。 

水發集團領導班子成員，一級權屬公司董事長、總經理，總部各部室主要負責人參加會議。 

（來源：水發集團網站）